什么是EMBA?EMBA全稱Executive Master Of Business Administration,直譯為高層管理人員工商管理碩士。EMBA*早誕生于美國芝加哥*管理*,它設立的目的就是為企業(yè)的高級管理人員服務的。

讀EMBA的學員一般由公司推薦,利用業(yè)余時間集中上課,課程內容廣泛,理論與實踐相結合。其實質是一種具有學位的在職培訓,它對升至公司中、上級而又無碩士學位的管理人員很有意義。

那么,EMBA主要學什么課程呢?

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經理人可以通過閱讀類似12Reads這一系列的書籍(可前往12Reads網站)來快速掌握EMBA課程的全貌。通過閱讀式學習,可以使管理者在較短時間內掌握EMBA或MBA課程的精髓,與參加正式的EMBA課程培訓相比是一種較省時、較經濟的選擇。

以下為EMBA需要學習的主要課程。

管理理論知識

高級管理人員們學習EMBA主要就是為了更新自己的管理理論知識,因此在影響高級管理人員學習效果的幾個因素中,就有對管理理論知識的掌握。因為只有理論知識的掌握比較完善了,在后期的模擬實戰(zhàn)中,高級管理人員們才能取得一個好的成績。

案例分析學習

案例分析可以說是實戰(zhàn)模擬演練的一種,對于高級管理人員來說,如果不能*地對案例進行分析的話,那么在以后的實戰(zhàn)過程中,高級管理人員們同樣搞不清市場的現況,*后很可能做出錯誤的決定,所以這一點是非常重要的。

商務英語學習

在EMBA教育中,*需要學習以及掌握的就是商務英語的所有知識點。對于高級管理人員們來說,因為離開校園的時間已經太過于漫長,所以很多對英語的掌握都已經忘記了。因此,高級管理人員只有掌握所有關于商務英語交流的技巧以及知識點,才能在以后的工作中擴展自己的高端人脈,以及提高自己的國際視野。

企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理

課程著重學習現代經濟學基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應用。通過市場需求與市場結構分析、技術生產與成本要素的分析,使企業(yè)能在全球經濟的環(huán)境中正確地找到自己在產品技術生產方式與成本的定位。與此同時,類似《戰(zhàn)略管理必讀12篇》一類的書籍和課程以大量的案例闡述了企業(yè)在國際化、多元化激烈競爭的環(huán)境中的對應戰(zhàn)略以及之匹配結構和控制系統(tǒng),建立以實現企業(yè)在國內與國際兩個市場、兩種資源*大占有的戰(zhàn)略目標。

會運用、管理與稅務審計

課程涵蓋了現代財務會計、管理會計、稅務和審計管理各個內容。在會計應用方面,包括了會計的基本結構、資產與負債會計、合伙企業(yè)與公司企業(yè)、會計信息分析、管理會計與產品成本、內部決策的制定、計劃和控制以及長期戰(zhàn)略決策。在稅務與審計管理方面,重點介紹國際稅制、稅法和*各級職能*所建立的信息與監(jiān)控管理系統(tǒng)及其實際操作。

課程就專業(yè)財務公司的形態(tài)、職能在維護*稅務制度與審計制度的重要性以及跨國合作方面也作了系統(tǒng)介紹

人力資源開發(fā)、應用與儲備管理

重點介紹現代人力資源管理的理論、管理方式以及跨國人力資源的開發(fā)與應用策略。運用大量的實例,對人力資源如何有效地轉化為人才資源、人才與表現的評估體系、人才市場的中介機構形態(tài)與職能、人才的流動與控制以及人力資源管理中的法規(guī)法律與道德要求作了詳盡的說明。

電子商務技術和信息管理

課程包括了電子商務的定義、功能、模型、實現技術和解決方案和電子商務市場的規(guī)劃、開發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。與此同時也闡述了電子商務與*與企業(yè)信息系統(tǒng)建設的關系以及電子商務的社會與法律環(huán)境。課程具有很強的實用性與操作性。

創(chuàng)業(yè)與風險投資管理

課程重點介紹真實意義上的風險投資之基本概念、組織形態(tài)、運作過程和風險投資公司的內部管理。同時,應用典型案例對風險投資項目與目標企業(yè)評估與決策思想與方法的具體分析,引入創(chuàng)業(yè)管理的成功要素與做法。此單元還就風險投資者*關切的如何規(guī)避無謂風險、孵化對創(chuàng)新企業(yè)與監(jiān)控和尋求*佳退出機制、實現理想的投資回報作了闡述。

電子商務技術和信息管理

課程包括了電子商務的定義、功能、模型、實現技術和解決方案和電子商務市場的規(guī)劃、開發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。與此同時也闡述了電子商務與*與企業(yè)信息系統(tǒng)建設的關系以及電子商務的社會與法律環(huán)境。課程具有很強的實用性與操作性。