施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù),是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算,在施工圖預(yù)算的控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對象,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖集、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項(xiàng)工程)施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
成本計(jì)劃的指標(biāo),如項(xiàng)目總成本率: OEO(1)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成本()責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃額/責(zé)任目標(biāo)總成本,成本計(jì)劃的效益指標(biāo),如項(xiàng)目成本額: (1)設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃額一設(shè)計(jì)預(yù)算總成本一計(jì)劃總成本 (2)責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃額=責(zé)任目標(biāo)總成本一計(jì)劃總成本。
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在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括: (1)設(shè)計(jì)前階段的工作進(jìn)度; (2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度; (3)工作進(jìn)度; (4)施工前工作進(jìn)度; (5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度; (6)工程物資采購工作進(jìn)度; (7)項(xiàng)目動用前的工作進(jìn)度等。
事中控制,即在施工形成中,對影響施工的各種因素進(jìn)行的動態(tài)控制。事中控制首先是對活動的行為約束,其次是對活動和結(jié)果的控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持,控制的重點(diǎn)是對工序、工作和控制點(diǎn)的控制。
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