經(jīng)歷與現(xiàn)職:
臺灣大英法律事務(wù)所所長、歐亞法律事務(wù)所合伙律師、雍華國際電子有限公司CEO、春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理、臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總、廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理、深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO、清華*長春總裁班客座教授，北京交通*等總裁研修班講師。

主要專長與經(jīng)驗(yàn):
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動
人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推
企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造，領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合
談判策略擬定與規(guī)劃企業(yè)并購策略擬定，財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)
均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對各類企業(yè)的組織架構(gòu)、人力資源體系都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的授課風(fēng)格贏得眾多客戶的一致好評。

課程提綱:
1. 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知。
3. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？
4. 掌握公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟
5. 學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧
6. 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
7. 戰(zhàn)略方案研議技巧
8. 戰(zhàn)略議題技巧
9. 企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧
10. 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
11. 戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧
12. 提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力

 

職業(yè)經(jīng)理人的職場加速器——香港亞洲商在職修讀:MBA、EMBA，學(xué)制12-18個月，修學(xué)分制，畢業(yè)獲得雙證書(碩士學(xué)歷證書,學(xué)位證書)，一次報名可享受終生學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方式靈活！

工商管理碩士MBA面授班15800元，MBA遠(yuǎn)程班10800元

高級工商管理碩士EMBA面授班19800，EMBA遠(yuǎn)程班13600元

另:網(wǎng)絡(luò)教育（吉林*），（*人民解放軍國防信息（軍自考），*承認(rèn)學(xué)歷:高升專，專升科，可上學(xué)信網(wǎng)查詢，學(xué)期-年。民辦專本科:北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研修，鄭州理工專修，蘇州職工科技*，一個月內(nèi)拿文憑（找工作用學(xué)歷*民辦文憑）
在線咨詢:符老師1366 9849 110