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結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效溝通,聊聊工作中如何進(jìn)行有效溝通

日期:2021-08-06 16:24:32     瀏覽:617    來源:全國新勵(lì)成口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
核心提示:哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效溝通。今天就把結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效溝通相關(guān)的幾個(gè)問題都整理出來給大家參考下。分別是:聊聊工作中如何進(jìn)行有效溝通,進(jìn)行有效的溝通,必須要

哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效溝通。今天就把結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效溝通相關(guān)的幾個(gè)問題都整理出來給大家參考下。分別是:聊聊工作中如何進(jìn)行有效溝通,進(jìn)行有效的溝通,必須要掌握的4種方法??

1.聊聊工作中如何進(jìn)行有效溝通

前言臨近年底實(shí)在是太忙,已經(jīng)連續(xù)拖更好幾周。在上個(gè)系列寫完以后,打算接下來就寫寫各個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人都會(huì)感興趣的話題。今天,先寫寫入職場4年以來,一些覺得讓自己比較受用的溝通技巧。01 站在雙方利益思考問題一次有效的溝通應(yīng)當(dāng)是遵循“雙贏”的原則。無論是對外還是對內(nèi)的溝通,大家的立場不一樣,所以利益上也是有所區(qū)別的。所以,在每一次溝通前,應(yīng)該充分了解對方的溝通風(fēng)格,多站在對方的立場上去思考問題,知道對方關(guān)心什么,擔(dān)心什么,才能找到更加適合的溝通方式。02 不要總是帶情緒說話其實(shí)所有工作本身都是瑣碎復(fù)雜的,如果項(xiàng)目進(jìn)展不順利,負(fù)面情緒總是在所難免。作為普通人在感到焦慮或憤怒時(shí),不管再怎么克制,說出來的話也很容易尖酸帶刺。所以,這種情況下,應(yīng)該避免說話,等情緒平復(fù)后再進(jìn)行溝通。我之前寫過一篇文章,有提到過可以將這些情緒記錄下來,這也可以幫助我們有效管理情緒。03 約定時(shí)間,做好準(zhǔn)備每個(gè)人從早到晚都要處理很多的問題和工作,所以我認(rèn)為溝通需要根據(jù)自己的問題的重要度,選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)、方式去反映。相對重要的溝通,建議先想對方說明問題,并詢問他合適的時(shí)間進(jìn)行面談或遠(yuǎn)程電話交流。同時(shí),在談話前要充分了解自己所要說的話的要點(diǎn),簡練、扼要、明確地表達(dá)。我一般會(huì)在談話前做個(gè)簡單的要點(diǎn)記錄,以免談話過程中有遺漏,邏輯表達(dá)不清,給對方造成不好的印象。04 注意傾聽對方想要表達(dá)的觀點(diǎn)一個(gè)人的決策難免出現(xiàn)失誤,所以溝通應(yīng)該是雙向的。注意傾聽對方想要表達(dá)的觀點(diǎn),既表達(dá)了自己的尊重,也同時(shí)利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生更多新想法,最終促進(jìn)產(chǎn)品健康發(fā)展。05 不要忽視書面表達(dá)的作用在公司內(nèi)部的溝通中,我們經(jīng)常喜歡當(dāng)面口頭溝通,但是容易被大家忽略,造成后續(xù)溝通成本增加。一次重要的溝通相當(dāng)于一次小型的會(huì)議,所以建議是簡單寫一份會(huì)議紀(jì)要,發(fā)送相關(guān)人員,方便后續(xù)雙方隨時(shí)查閱相關(guān)內(nèi)容,并做好進(jìn)度跟蹤。*,還是覺得任何一門技巧都是要不斷總結(jié)、復(fù)盤、刻意練習(xí),才能熟能生巧。祝大家都能學(xué)好溝通這一門學(xué)問,在未來的職場之路一帆風(fēng)順吧。Louisa(微信公眾號:Louisa的工作日記),先后任職于百度、傳音控股,4年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),擅長數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容運(yùn)營、商業(yè)化變現(xiàn)等模塊。

2.進(jìn)行有效的溝通,必須要掌握的4種方法

溝通的基本任務(wù)是“以誠取信”,增加彼此間的信任。無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是員工,每個(gè)人之間都要心如明鏡,有任何不滿和疑惑都要提出來及時(shí)溝通,便能彼此之間相互信任。一個(gè)信任的團(tuán)體堅(jiān)如磐石,不論面對怎樣的困難都能齊心協(xié)力,同舟共濟(jì)。溝通的基本任務(wù)是增進(jìn)彼此間的信任關(guān)系。試想一下,假如溝通雙方彼此疑慮重重,甚至心存敵意,即使一方說的是真理,對方也會(huì)認(rèn)為是謬論。過去有句老話,凡是敵人反對的,我們就要擁護(hù);凡是敵人擁護(hù)的,我們就要反對。這句話說出來一個(gè)容易被忽略的重要現(xiàn)象:是與非,對與錯(cuò),往往是由關(guān)系狀態(tài)決定的。批評,在領(lǐng)導(dǎo)中時(shí)有發(fā)生。同樣的錯(cuò)誤,當(dāng)被批評者信任批評者時(shí),被批評者會(huì)對批評感激。相反,被批評者一定會(huì)對批評感到憎恨。沒有信任的批評,是領(lǐng)導(dǎo)之禍。信任關(guān)系何來?從溝通中來。溝通能增進(jìn)信任,但又不是所有的溝通都能增進(jìn)信任,有效溝通必須建立在真誠的基礎(chǔ)上。否則,舍本逐末,事與愿違。如果領(lǐng)導(dǎo)能以誠待人,信任的氣氛就會(huì)充滿整個(gè)企業(yè)。有人曾經(jīng)說過:“與人說理,須使人心中點(diǎn)頭。”因此,領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬溝通時(shí),一定要真誠,循循善誘、步步引導(dǎo)、耐心商討,讓下屬“心中點(diǎn)頭”。而溝通正是需要從心做起,真正了解溝通的內(nèi)涵,才能有效溝通,不做無用功。領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行溝通之前,不妨問問自己下面四個(gè)“簡單”問題,看看自己是否能進(jìn)行有效的溝通。一、是必須知道說什么,就是要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味著自己也不知道說什么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達(dá)不到溝通的目的。二、是必須知道什么時(shí)候說,就是要掌握好溝通的時(shí)間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時(shí),要求他共同商量下次聚會(huì)的事情,顯然不合時(shí)宜。所以,要想很好地達(dá)到溝通效果,必須掌握好溝通的時(shí)間,把握好溝通的火候。三、是必須知道對誰說,就是要明確溝通的對象。雖然說得很好,但選錯(cuò)了對象,自然也達(dá)不到溝通的目的。四、是必須知道怎么說,就是要掌握溝通的方法。知道應(yīng)該向誰說、說什么,也知道該什么時(shí)候說,但不知道怎么說,仍然難以達(dá)到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言一一包括文字、語調(diào)及肢體語言,要學(xué)的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進(jìn)行溝通。

上面聊聊工作中如何進(jìn)行有效溝通,進(jìn)行有效的溝通,必須要掌握的4種方法??就是我對結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效溝通整理出來的一些網(wǎng)友的觀點(diǎn),如果您還有我們疑問,可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢!

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