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總算領(lǐng)會工程管理設(shè)計

日期:2019-09-24 19:13:25     瀏覽:483    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:建筑工程的設(shè)計工作至關(guān)重要,是建筑工程后期施工的重要依據(jù)和指導(dǎo)性文件,今天,小編給大家整理出工程管理設(shè)計的方法以及相關(guān)知識。?加強(qiáng)建筑工程的設(shè)計管理?1、設(shè)計管理中的方案審核?設(shè)計方案直接影響投資,設(shè)計質(zhì)量也是會間接影響投資,設(shè)計方案影響經(jīng)

建筑工程的設(shè)計工作至關(guān)重要,是建筑工程后期施工的重要依據(jù)和指導(dǎo)性文件,今天,小編給大家整理出工程管理設(shè)計的方法以及相關(guān)知識。 ?

加強(qiáng)建筑工程的設(shè)計管理 ?

1、設(shè)計管理中的方案審核 ?

設(shè)計方案直接影響投資,設(shè)計質(zhì)量也是會間接影響投資,設(shè)計方案影響經(jīng)常性費(fèi)用。建筑工程項目設(shè)計管理的方案審核是非常必要的,建筑工程項目設(shè)計方案的全局審核,應(yīng)從整體工程的開發(fā)來進(jìn)行全局設(shè)計方案的審核。以住宅建筑為例,就要從建筑范圍規(guī)劃、布局設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、安裝工程設(shè)計、裝修設(shè)計、配套設(shè)計等設(shè)計方案出發(fā),細(xì)致的進(jìn)行審核。承建單位要與設(shè)計人員進(jìn)行較為細(xì)致的溝通,確保建筑項目實施的可行性。如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都因避免這類問題的出現(xiàn)需要對設(shè)計方案進(jìn)行細(xì)致的審核。 ?

2、認(rèn)真做好招標(biāo)管理工作 ?

公司招投標(biāo)活動中的腐敗現(xiàn)象必須遏制,從而確保公司的各項活動可以陽光運(yùn)作。對招標(biāo)投標(biāo)工作一定做好保密工作,遵守工作紀(jì)律。對于招投標(biāo)過程中的任何信息,除了需要公開的信息,其他信息均由招標(biāo)人統(tǒng)一對外公布,任何人不得隨意公布或者做出相關(guān)解釋。選擇實力較強(qiáng)、管理成熟和經(jīng)驗豐富的設(shè)計承包單位,是保證“抓設(shè)計主線”任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。建設(shè)項目招標(biāo)應(yīng)該按照“誰審批項目,誰核準(zhǔn)招標(biāo)”的核準(zhǔn)原則,由項目的審批*根據(jù)規(guī)范做出可行性研究報告或者項目建議書的方法對招標(biāo)方式進(jìn)行核準(zhǔn)。對招標(biāo)文件要實行備案制,項目的審批*和相關(guān)的行政主管*有責(zé)任對招標(biāo)方案的合法性進(jìn)行審查。不斷改革機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)法規(guī)制度體系建設(shè)和監(jiān)管體系的建設(shè),不斷完善建筑市場的招標(biāo)功能,實施全過程監(jiān)督,可以使得整個招標(biāo)過程的合法性得到保證。

工程管理設(shè)計

3、合同簽訂工作 ?

工程中標(biāo)后,分公司應(yīng)該根據(jù)招投標(biāo)文件和圖紙草擬好合同,并將合同報給經(jīng)營發(fā)展部進(jìn)行審核。訂立合同前,單位對合同條款認(rèn)真研究,要同時結(jié)合項目的特點和當(dāng)事人的自身情況,假象自己在履行合同時將有可能發(fā)生的問題,并事先想好解決的方案。合同條款必須運(yùn)用準(zhǔn)確的用詞,發(fā)包商和承包單位的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)限都要在合同中明確寫出,避免在使用合同條款時留下漏洞,使得合同履行起來時困難,單位的合法權(quán)益遭受損失。同時應(yīng)該嚴(yán)格的審查發(fā)包人資質(zhì)等級和信用,“進(jìn)度、質(zhì)量、成本”是建設(shè)工程施工的三要素,同時也是施工合同中最重要的部分。因此合同中明確的規(guī)定出價款調(diào)節(jié)范圍,計算根據(jù),設(shè)計變更,現(xiàn)場簽證。 ?

如何加強(qiáng)建筑工程的設(shè)計管理 ?

方案審核 方案審核是建筑工程設(shè)計管理的*個環(huán)節(jié),對設(shè)計方案進(jìn)行全面的審核是工程設(shè)計管理的*個工作。在方案審核進(jìn)行的時候,主要工作是要針對建筑工程的設(shè)計方案進(jìn)行一個全局的審核。 ?

對設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)需求的分析 設(shè)計方案的好壞,不僅體現(xiàn)在施工技術(shù)方面,也體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)效益上,只有經(jīng)濟(jì)效益高的設(shè)計方案才是值得考慮和選擇的方案。因為,一個建筑項目的設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性會直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以,必須要做好經(jīng)濟(jì)需求分析工作。 ?

施工圖的審核 施工圖審核的前提是設(shè)計方和施工方在確定了設(shè)計圖的相關(guān)事宜之后,施工單位按照設(shè)計方的設(shè)計要求,制定出詳盡的施工方案圖紙,施工方案圖紙直接影響后期的施工質(zhì)量,必須要對其進(jìn)行嚴(yán)格和全面的審核,盡量確保施工圖紙的有效性和科學(xué)性。 ?

對于施工圖紙的審核,首先要確保施工圖紙符合設(shè)計方的要求,避免偏離最初的預(yù)期;其次,要審核施工圖紙中的各項指標(biāo),對于不合理的地方要及時的指出,并修正。 ?

圖紙的會審 在建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)中,所謂的圖紙的會審,主要指的是在具體的施工之前,進(jìn)行專家會審,會審的參與人員除了一些專業(yè)人員,還要組織施工單位人員參加。圖紙會審的主要目的和效果是可以通過會審這個模式來調(diào)動大家的積極性,集中使用各方的智慧和聰明才智,分析、找出圖紙中存在的不合理的地方,從而盡量的避免圖紙中的問題影響建筑工程后期的施工,例如,針對消防設(shè)施,如果發(fā)現(xiàn)了設(shè)置的位置不符合建筑的整體功能,在會審的時候就可以通過集眾家之所長,分析出更加科學(xué)合理的方案,修正原圖紙的消防建設(shè)方案。

設(shè)計的變更 建筑設(shè)計方案并非是一成不變的,如果在工程施工進(jìn)行的過程中,發(fā)現(xiàn)了設(shè)計的方案和施工的實際情況有所偏離,就要進(jìn)行設(shè)計變更。建筑工程施工的過程中,會經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,比如,當(dāng)設(shè)計不夠科學(xué),或者設(shè)計的材料需要變動的時候,都可能會出現(xiàn)設(shè)計變更的情況。 ?

我國建筑工程設(shè)計過程項目管理的對策 ?

項目風(fēng)險控制是指在整個項目過程中,根據(jù)項目風(fēng)險評估的成果和項目實際發(fā)生的風(fēng)險與變化所開展的各種控制活動。項目風(fēng)險控制是建立在項目風(fēng)險的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種項目風(fēng)險管理工作。 對于我國建筑工程設(shè)計過程中的項目管理對策而言,其主要的目的就是在于*程度地減少我國建筑工程設(shè)計風(fēng)險分析及管理中的風(fēng)險,進(jìn)而做到*程度規(guī)避風(fēng)險的作用。我們要根據(jù)不同建筑具備的特點,對其進(jìn)行專業(yè)性分析,只有具體問題,具體分析才能*成度地構(gòu)建一個完善的建筑管理體系。因此,可以采取以下幾個措施來對其進(jìn)行解決。 ?

1.高度重視建筑客戶反映的細(xì)節(jié)問題以及不斷增強(qiáng)市場的保護(hù)意識。 ?

建筑工程企業(yè)要想*程度的做到雙贏,就必須對自身的設(shè)計風(fēng)險與管理上存在的風(fēng)險進(jìn)行合理有效的控制,才能在本質(zhì)上保障建筑的質(zhì)量。另外,建筑企業(yè)還要不斷增強(qiáng)對客戶的反映現(xiàn)象的收集工作,借以不斷完善自己企業(yè)的建設(shè)。 ?

2.建立完整詳細(xì)的客戶資料。 ?

建筑工程企業(yè)要*程度的對客戶進(jìn)行回訪工作,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的一定的問題,就是比要對其進(jìn)行及時的改正,另外,建筑企業(yè)還可以通過整理和完善信息庫為客戶提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ?

3.加強(qiáng)合同管理工作。 ?

設(shè)計單位要通過利用好合同來進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。在合同簽訂之后,還要根據(jù)業(yè)主方提出的新要求,及時調(diào)整以規(guī)避風(fēng)險。 ?

通過以上探討和分析,可知對業(yè)主或開發(fā)商而言,預(yù)控設(shè)計風(fēng)險*的辦法,就是安排有設(shè)計經(jīng)驗的風(fēng)險管理人員。因為他們熟悉設(shè)計原則和方法,了解本地區(qū)設(shè)計市場以及設(shè)計人員的綜合素質(zhì),可以事半功倍地正確選擇設(shè)計單位和設(shè)計人員來參加設(shè)計竟標(biāo),避免大部分設(shè)計風(fēng)險。預(yù)控設(shè)計風(fēng)險另外一個好方法,就是要給設(shè)計單位一個合理的設(shè)計工期。 ?

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