衢州MPM證書培訓(xùn)實力排名名單匯總,PMP認證有多好,通過PMP認證培訓(xùn)哪些內(nèi)容,PMP認證道德理論,PMP認證考試口訣,PMP認證考試通關(guān)訣竅,是否決定選擇這個機構(gòu)學(xué)PMP,PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好帶我們了解一下。
1.PMP認證培訓(xùn)哪些內(nèi)容
第四階段:這是現(xiàn)階段,需要項目經(jīng)理與時俱進,增強數(shù)字化能力的補充,提升系統(tǒng)思維、工具使用能力,甚至引領(lǐng)數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型。 同時,對行業(yè)經(jīng)驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進行縱向培養(yǎng),產(chǎn)生獨特的知識體系,還需要能夠洞察各個行業(yè)的項目管理實踐,橫向?qū)R自身認知和能力的短板。
2.PMP認證道德理論
對于一個優(yōu)秀的PMP認證項目管理者其實不是該具備職業(yè)道德,而是必須具備道德,而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時的底線和原則, 讓項目變得復(fù)雜,利益縱橫,規(guī)范自己的行為,保持頭腦清醒專心致志問心無愧,也是一種修行。
3.PMP認證考試口訣
其實在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣,比如在PMP認證考試的項目運行環(huán)境,看到“公司有過類似項”一選項中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型
4.PMP認證考試通關(guān)訣竅
項目整合管理:1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”
5.是否決定選擇這個機構(gòu)學(xué)PMP
培訓(xùn)機構(gòu)是否有專職穩(wěn)定、有沒有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認證考試的重點和難點都在PMBOK指南中,是否擁有項目管理思維的培訓(xùn)很重要。PMP培訓(xùn)師的領(lǐng)域直接影響您對這一知識和概念的理解。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu)時,PMP培訓(xùn)師也需要注意。
6.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好
首先建議看機構(gòu)資質(zhì),PMP是美國PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán),如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供,可能存在風(fēng)險。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實的,你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式,*落地具體項目。
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