戰(zhàn)略管理

校園招聘是企業(yè)招聘員工的一個重要渠道，對于不同類型的企業(yè)，校園招聘人員數(shù)量不同，可采用的模式也不同，但是無論采用何種模式，要想做好企業(yè)校園招聘，必須堅持以下幾個校園招聘的原則。??1．動手要趁早?俗話說“凡事預則立不預則廢”“早起的鳥有食吃....

與人力資源管理經(jīng)常同時出現(xiàn)的還有人力資源的開發(fā)這一名詞，有的教材名稱就叫做“人力資源管理與開發(fā)”，其實，人力資源管理與人力資源開發(fā)是既有聯(lián)系又有區(qū)別的一對概念。從前面的介紹中可以看出，現(xiàn)代人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理的一個重要特征就是更加....

績效評估中責任承擔是怎樣的呢？通常存在一種誤解，認為績效評估只是人力資源管理*的責任，而與其他*和人員無關。這是夸大了人力資源*的作用，也增加了人力資源*的負擔。....

人力資源戰(zhàn)略管理的程序人力資源戰(zhàn)略是根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境和條件變化的需要而產(chǎn)生，具體程序如下：1．明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標與任務.人力資源戰(zhàn)略的決策者必須了解組織的戰(zhàn)略目標，即企業(yè)走向哪里，它計劃從事的業(yè)務是什么，發(fā)展前景如何等等，以便掌握可獲得的人....

戰(zhàn)略管理是什么，戰(zhàn)略管理到底是什么意思??戰(zhàn)略是什么?邁克爾·波特說戰(zhàn)略是“放棄”，杰克·韋爾奇說戰(zhàn)略是“重建游戲規(guī)則”，錢·金說戰(zhàn)略是“發(fā)現(xiàn)藍?！?，柳傳志說戰(zhàn)略是“想清你的目的，目的決定一切”。當下全*的工商企業(yè)都面臨著越來越復雜的環(huán)境....

1.戰(zhàn)略管理的類型?就一個企業(yè)或社會組織來說，戰(zhàn)略是個分層次的邏輯結(jié)構(gòu)，至少可以分為三個層次：總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和單位戰(zhàn)略。相應地，戰(zhàn)略管理可分為總體戰(zhàn)略管理、職能戰(zhàn)略管理和單位戰(zhàn)略管理。....

國外企業(yè)核心競爭力問題在企業(yè)持續(xù)競爭力源泉的問題上無論內(nèi)生、外生還是混生企業(yè)競爭力學說，都在理論與實踐的交融中不斷發(fā)展，各派學說對于企業(yè)競爭力問題的研究都融人了各自的合理內(nèi)核，對影響企業(yè)競爭力的因素也給予了比較充分的分析。應該說理論界已經(jīng)抓....

企業(yè)項目的相關術語(1)大項目、項目群(Program)。大項目不同于一般項目，它通常由若干個有聯(lián)系的或類似的項目組成，有時大項目也指那些規(guī)模特別大、時間相當長的項目。....

企業(yè)創(chuàng)造客戶價值不僅僅是提供產(chǎn)品,還要滿足需要顯而易見，要想達到一個目標，可以有很多方法。同樣，要想創(chuàng)造有效的客戶價值，也有多種方法。....

假如沒有企業(yè)，我們的處境會怎樣呢?在過去了的150年里，發(fā)達*的財富增加了20多倍。想知道150年前是什么樣子嗎?關掉所有的燈;拔掉立體聲音響的插頭;把車鑰匙扔了;關掉電冰箱;讓房子里烏煙瘴氣;比較好的辦法就是到一個貧窮的*去看看。....

中小企業(yè)發(fā)展的要素產(chǎn)品才是企業(yè)長足發(fā)展的動力和源泉產(chǎn)品是企業(yè)的立足之本，決定企業(yè)的壽命一個企業(yè)沒有了產(chǎn)品，就不叫企業(yè)！而我們關注了這么多，卻很少有人關注或者以一種戰(zhàn)略的高度關注自己的產(chǎn)品。很多企業(yè)可以大把撒錢投廣告、打造品牌，招兵買馬、不切....

企業(yè)診斷的內(nèi)容（1）企業(yè)診斷按管理內(nèi)容劃分包括：企業(yè)經(jīng)營組織診斷，企業(yè)基礎工作診斷，企業(yè)經(jīng)營市場診斷，企業(yè)生產(chǎn)管理診斷，企業(yè)勞動管理診斷等內(nèi)容。具體為：①基礎工作的診斷。....

企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉來自哪里？?在企業(yè)發(fā)展的歷史長河中，有無數(shù)的企業(yè)經(jīng)歷了從弱小走向強大，又從強大走向衰落的過程，有的企業(yè)只有10年的輝煌史，而有的企業(yè)卻可以經(jīng)久不衰，歷經(jīng)10年滄桑，這其中的奧秘是什么？企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉來自哪里？長....

企業(yè)內(nèi)的職業(yè)狀況人們往往認為，社會與企業(yè)界是兩碼事?？蓪嶋H上,我們的社會生活與企業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系。....

現(xiàn)代企業(yè)的基本特征現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)作坊有很大的區(qū)別，它運用現(xiàn)代科學和管理技術從事工業(yè)性商品或勞務生產(chǎn)經(jīng)營活動。一般說來，它具有以下幾個基本特征:1.生產(chǎn)技術越來越先進，生產(chǎn)規(guī)模越來越擴大在現(xiàn)代企業(yè)中，無論是設計產(chǎn)品、制定工藝規(guī)程，都....

現(xiàn)代企業(yè)的概念1.企業(yè)是一個獨立的法人法人是自然人的相對稱呼。所謂獨立法人具有三層含義:其一，表明企業(yè)其有自己的獨立財產(chǎn)與組織機構(gòu)，能以自己的名義進行民事活動并承擔相應的責任，享有民事權(quán)利和義務;其二，表明企業(yè)是按照法定程序在**登記注....

企業(yè)戰(zhàn)略的特征1.高度的全局性.企業(yè)戰(zhàn)略不同于一般具體的操作性的管理決策，而是一項對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一切方面都具有普遍的、全面的、的指導意義的管理決策。2.長期的目的性.企業(yè)戰(zhàn)略的目的，主要不在于維持企業(yè)現(xiàn)狀，而是為了創(chuàng)造企業(yè)的未來，立足....

企業(yè)應該怎么做戰(zhàn)略分析？1.企業(yè)使命與目標的確定明確企業(yè)使命和目標是戰(zhàn)略分析的起點。戰(zhàn)略分析是根據(jù)企業(yè)使命和目標定位來展開的，同時企業(yè)使命與目標的設計和修訂也離不開戰(zhàn)略分析。....

談談競爭使企業(yè)利潤降低一方面，競爭使我們被迫大幅度降低自己的服務費。對于如何分擔我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造的價值，那不再只是企業(yè)和客戶談判解決的問題了。....

企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略中有幾個相關的詞匯決定了戰(zhàn)略的取向，這就是長期目標、外部機會與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和弱勢。(一)長期目標目標可以被定義為企業(yè)為完成其基本任務所要得到的具體的結(jié)果，長期一般指1年以上的時期。....